Lessons Learned from ASML

Ons onderzoek naar het innovatievermogen van ASML bleek een breder publiek te raken dan de oorspronkelijk beoogde academici. Vandaar deze populair-wetenschappelijke versie.​

​

Lessons Learned from ASML doet wat de titel belooft: een poging om te reconstrueren hoe ASML geworden is wat ze is, welke keuzes daaraan ten grondslag liggen en wat haar organisatie en ecosysteem zo bijzonder maakt. Aan de bestaande narratieven voegen we een bedrijfskundige analyse toe — een duik in het #hoedan. Geen recepturen, enkel perspectieven en vragen over hoe innovatievermogen werkt en waarom het zo moeilijk is op te bouwen en vast te houden.

​

In het gesprek over een toekomstbestendige Nederlandse economie wordt veel gezegd over durfkapitaal, ecosystemen en ondernemersklimaat. Reële factoren, al laat ons onderzoek zien dat het verhaal daarmee niet compleet is als het op het organiseren van innovatieve slagkracht aankomt. We denken voorzichtig te mogen concluderen dat een deel van het antwoord ligt in de manier waarop ASML haar systeembenadering structureel toepaste: niet alleen op haar machines, maar ook nadrukkelijk op haar organisatie, business model en ecosysteem. Mogelijk kunnen andere industrieën hier ook iets mee, elk vanuit hun eigen unieke kenmerken en context.

​

De lancering houden we daarom bewust klein: om stil te staan bij de analyse en om met een geselecteerde groep het gesprek aan te gaan over wat deze inzichten kunnen bijdragen aan de innovatiekracht van Nederland.